INTERNATIONAL BUSINESS & STRATEGIC CONSULTING

Transformamos oportunidades entre Europa e Mercosul em negócios internacionais estruturados.

A Brussels Mercosur Gateway apoia empresas, produtores, investidores e instituições na entrada e expansão em mercados internacionais.

Integramos inteligência de mercado, estratégia comercial, comércio internacional, expertise técnica e apoio especializado para transformar oportunidades em operações mais seguras, competitivas e sustentáveis.

Posicionamento

Muito além de uma consultoria de exportação. Uma gateway estratégica entre mercados.

A Brussels Mercosur Gateway — BMG é uma consultoria internacional especializada no desenvolvimento de negócios entre a União Europeia e o Mercosul.

Nossa atuação integra inteligência de mercado, estratégia de entrada, comércio internacional, desenvolvimento de negócios, conhecimento técnico, relações institucionais e suporte jurídico especializado. Trabalhamos para reduzir a complexidade da internacionalização e transformar informação em decisões comerciais concretas.

NOSSO TRABALHO COMEÇA ANTES DA EXPORTAÇÃO

Bruxelas, o centro institucional da União Europeia.

Entrar em um novo mercado sem informação adequada custa caro.

Um excelente produto não garante sucesso internacional. Empresas podem perder tempo, capital e oportunidades.

A BMG reduz essa incerteza. Transformamos informações complexas e fragmentadas em uma estratégia internacional clara, estruturada e executável.

Nossas Áreas de Atuação

01

Entrada e Expansão em Mercados

Estratégias para empresas que pretendem entrar, posicionar-se ou crescer na União Europeia ou no Mercosul.

O QUE FAZEMOS
PRINCIPAL BENEFÍCIO
Tomar decisões de internacionalização baseadas em informação, viabilidade e estratégia.

Comércio Internacional e Desenvolvimento de Negócios

Apoio estratégico para empresas que desejam desenvolver relações comerciais internacionais.

O QUE FAZEMOS
PRINCIPAL BENEFÍCIO
Reduzir a distância entre uma oportunidade internacional e uma negociação comercial concreta.

02

Agronegócio, Sustentabilidade e Cadeias Produtivas

Consultoria técnica e estratégica para empresas, produtores e organizações do agronegócio.

O QUE FAZEMOS
PRINCIPAL BENEFÍCIO
Preparar produtos e empresas para mercados cada vez mais exigentes em qualidade, rastreabilidade e sustentabilidade.

03

Estratégia, Investimentos e Relações Institucionais

Apoio a empresas, investidores e instituições na avaliação e desenvolvimento de oportunidades internacionais.

O QUE FAZEMOS
PRINCIPAL BENEFÍCIO
Acesso mais qualificado a mercados, parceiros, instituições e oportunidades estratégicas.

04

Por que Brussels Mercosur Gateway?

01

Dois mercados. Uma única estratégia.

Negócios internacionais não terminam na fronteira. Integramos os desafios, oportunidades e particularidades do mercado de origem e do mercado de destino em uma única análise.

02

Primeiro entender. Depois executar.

Antes de recomendar uma operação, fazemos perguntas fundamentais. A estratégia vem antes da execução.

03

Diferentes competências trabalhando sobre o mesmo problema.

Estratégia empresarial, comércio internacional, agronegócio, sustentabilidade, comunicação, idiomas, relações institucionais e suporte jurídico especializado.

04

Uma perspectiva europeia para negócios internacionais.

Bruxelas está no centro institucional da União Europeia. A BMG utiliza essa perspectiva para aproximar empresas, mercados e oportunidades entre Europa e Mercosul.

BMG Market Access Framework™

Uma metodologia estruturada para transformar intenção internacional em estratégia de mercado — em sete etapas.

01

A empresa está preparada?

Analisamos produto, estrutura, capacidade, posicionamento e objetivos.

02

Onde está a oportunidade?

Analisamos mercado, concorrentes, compradores, tendências e potencial comercial.

03

O produto pode entrar nesse mercado?

Mapeamos requisitos técnicos, comerciais e regulatórios aplicáveis ao projeto.

04

Qual é a melhor forma de entrar?

Definimos posicionamento, canais, mercado prioritário e estratégia comercial.

05

Com quem negociar?

Identificamos e qualificamos potenciais parceiros, compradores, distribuidores ou fornecedores.

06

Como executar?

Apoiamos a implementação da estratégia e a coordenação das etapas do projeto.

07

Como crescer depois de entrar?

Acompanhamos oportunidades de expansão, novos mercados, canais e parcerias.

Conhecimento que sustenta decisões internacionais.

DOIS BLOCOS, UMA PORTA DE ENTRADA

Experiência técnica e empresarial acumulada em áreas estratégicas.

Multidisciplinar

DOIS BLOCOS, UMA PORTA DE ENTRADA

Experiência técnica e empresarial acumulada em áreas estratégicas.

Informação estratégica para quem toma decisões internacionais.

A BMG produz conteúdos técnicos, relatórios, análises e guias voltados a empresas que atuam ou pretendem atuar internacionalmente.

01

Entrada no mercado da UE

Como estruturar a entrada de empresas no mercado europeu.

02

Perspectivas de Negócios no Mercosul

Oportunidades e tendências nos mercados do Mercosul.

03

Comércio Internacional

Comércio, cadeias internacionais e estratégias de acesso a mercado.

04

Inteligência em Agronegócio

Oportunidades, tendências e requisitos do agronegócio internacional.

05

Sustentabilidade e Rastreabilidade

Sustentabilidade, rastreabilidade e novas exigências das cadeias globais.

06

Inteligência Regulatória

Mudanças regulatórias relevantes para empresas internacionais.

Como analisamos problemas empresariais.

01

DESAFIO

Empresa ou organização identifica uma oportunidade internacional.

02

ANÁLISE

A BMG avalia mercado, produto, requisitos, concorrência, riscos e viabilidade.

03

ESTRATÉGIA

Estruturamos o caminho de entrada ou desenvolvimento do mercado.

04

IMPLEMENTAÇÃO

Coordenamos as etapas definidas no projeto.

05

RESULTADO

Apresentamos resultados efetivamente obtidos, sempre que documentados.

Expertise por trás de cada estratégia.

Consultoria internacional depende de conhecimento, experiência e confiança. Apresentamos os especialistas responsáveis pelas diferentes áreas de atuação da BMG.

Arlena Moraes

Fundadora e Diretora Executiva

Carlos Eduardo Barbosa

Fundador e Sócio-Gerente

Dr. Fábio Viana

Consultor Jurídico e Direito Internacional Privado

Pedro Barbosa

Comunicação Internacional e Media Digitais

Todo projeto internacional começa com as perguntas certas.

01

Conte-nos o seu objetivo.

Explique o produto, mercado, projeto ou oportunidade que pretende desenvolver.

02

Fazemos uma avaliação inicial.

Identificamos necessidades, desafios, mercado e possíveis linhas de atuação.

03

Definimos o escopo.

Apresentamos metodologia, entregáveis, cronograma e proposta comercial.

04

Iniciamos o projeto.

A BMG conduz as etapas contratadas de acordo com o objetivo definido.

Perguntas Frequentes

Minha empresa está preparada para entrar no mercado europeu?

A BMG pode realizar uma avaliação inicial da empresa, produto, mercado pretendido e principais requisitos antes da definição da estratégia de internacionalização.

A BMG realiza pesquisas, identificação e qualificação de potenciais compradores, distribuidores, parceiros, fornecedores e outros atores comerciais relevantes. A contratação de serviços de prospecção não representa garantia de fechamento de negócio, pois a decisão comercial depende das partes envolvidas.

Sim. Podemos iniciar o trabalho desde o diagnóstico, avaliando produto, mercado, requisitos, capacidade empresarial e estratégia adequada para iniciar a internacionalização.

Não. Nossa atuação é voltada para oportunidades entre os mercados da União Europeia e do Mercosul, incluindo empresas, produtores, investidores, organizações e instituições.

Sim. O agronegócio é uma das áreas estratégicas da BMG, especialmente em projetos relacionados a produtos agrícolas, alimentos, cadeias produtivas, sustentabilidade, rastreabilidade e acesso a mercados.

Quando um projeto exige suporte jurídico, a BMG trabalha com profissionais legalmente habilitados para prestar os serviços correspondentes.

A representação pode fazer parte de determinados projetos, dependendo do produto, mercado, objetivo comercial, enquadramento jurídico e escopo contratual.

O processo começa por uma reunião ou avaliação inicial. Depois de compreender o objetivo do cliente, a BMG apresenta um escopo de trabalho com metodologia, entregáveis, cronograma e proposta comercial.

Seu próximo mercado começa com a estratégia certa.

Empresas não precisam apenas de informação para crescer internacionalmente. Precisam saber onde entrar, como entrar, com quem negociar e quais riscos evitar.

Fale sobre seu Projeto Internacional

Conte-nos o produto, mercado, projeto ou oportunidade que pretende desenvolver.

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